Consultance

Un des deux volets du CERIAS

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Consultance

 

  • Développement des compétences professionnelles des cadres du non-marchand : Coaching individuel de direction, supervision de cadres, formation continue et intervision de responsables de service et de coordinateurs de projets/programmes.

 

  • Soutien au management des associations : Analyse et conseil stratégique, audit et diagnostic organisationnel, analyse des risques psychosociaux, étude d’opportunité ou de faisabilité, analyse prospective, accompagnement à la construction d’outils de gestion RH et financiers, accompagnement de projets de la conception à l’évaluation, suivi et évaluation de programmes ou d’actions spécifiques.

 

  • Appui à la prise de décision politique : Étude de faisabilité, processus de concertation des acteurs de terrain, évaluation d’actions.

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L’offre de service du CERIAS Consultance peut porter sur des objets divers tels que :

La stratégie institutionnelle, le pilotage organisationnel, les ressources humaines, le développement et gestion de compétences, le management humain, les systèmes d’information et de communication, l’appui organisationnel au changement, l’aide à la prise de décision, l’accompagnement du bien-être au travail, l’approche qualité, la gestion de situations de crise, …

Les interventions s’adressent aux différentes organisations du secteur non-marchand, qu’elles soient privées ou publiques, structurées en en associations, mouvements, institutions, fédérations ou réseaux de services. Les acteurs concernés par notre offre de service sont les professionnels de ces organisations, exerçant des responsabilités de direction, de gestion, d’encadrement, de coordination, d’études, ou de conception.

Les interventions peuvent prendre diverses formes : individuelles (un cadre), collectives (plusieurs cadres), intra-institutionnelles (cadres et direction, encadrement et équipe), inter-institutionnelles (cadres et/ou directions), ou axées sur une équipe projet (le manager de projet et son équipe).

 

L’équipe d’intervenants

Les intervenants sont engagés en fonction de leur expertise dans le domaine d’intervention concerné.

Ils disposent d’expérience en intervention organisationnelle, avec des groupes, des équipes de travail.

Ils disposent d’outils méthodologiques et théoriques pour l’analyse du fonctionnement des organisations et institutions et pour l’accompagnement des équipes et des projets.

 

Contact

Responsable : Harmony Glinne – +32/494/68.00.10

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